这意味着他们错过了一些

今天的管理者很少与人打交道。 非常重要的东西商业现实。在内部沟通中这基本上包括在大厅收音机和咖啡厨房里流传的故事。在外部交流中例如在社交媒体领域获取有关博客和网络趋势的信息变得越来越重要。人们对我的产品或我的行业有何评价他们每天对我的品牌有何体验什么真正让你感兴趣并激励你各个故事放在一起就构成了一幅完整的图画。其来源多种多样包括媒体互联网主页新闻组。



在博客公司内部或外部的个人口头或书面沟通半公开来源手稿研究报告会议记录事实证明根据问题制定解决方案和策略非常有效。监测是有针对性 电报号码数据 地观察已经认识到的或现有的趋势的关键词例如通过媒体监控媒体反应分析社交媒体监控调查调查焦点小组预测试后测试可用性测试讲故事的方法现在在各个领域发挥着作用例如在变革管理中。归根结底改变一家公司无非就是为未来重写其历史。显然企业公关管理靠的是。







在好故事而不是编造的故事来取得成功。毕竟一个公司的形象和声誉是由一系列故事组成的。这些反过来又来自员工客户和供应商的印象和经验。印象越好故事就越好最终形象就越有优势。好的故事即使在它们最初所处的媒介之外也会有自己的生命力。他们将被告知这是哈伦拉希德原则的一项原则。积极讲故事引起人们对公司的关注提供有关公司及其未来的信息引发利益相关者的强烈感受确保利益相关者能够更。